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中國石油網(wǎng)消息（通訊員 楊華）“5月份以來，我們先后細化了11項評估實施方案，完成了39口井的治理，對25支隊伍進行了考評，日增產(chǎn)天然氣2萬立方米……”5月29日，煤層氣公司忻州采氣管理區(qū)經(jīng)理趙寶山介紹說，“公司通過開展主題教育，有力促進了生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。”

煤層氣公司充分發(fā)揮主題教育思想引領和實踐助推作用，突出學悟結(jié)合、知行合一，進一步轉(zhuǎn)觀念、謀實策、做實功，加快推進公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。

學思踐悟，提升主題教育“引導力”。煤層氣公司注重發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，在學習方式、學習內(nèi)容、學習效果上下足功夫，在推進過程中注重“六種學”，即班子成員“先學”、兩級中心組“深學”、加強個人“自學”、實施周例會“領學”、嚴格檢查“督學”、開展培訓“輔學”。通過深入“學思想”，持續(xù)探索公司高質(zhì)量發(fā)展的方向和路徑，匯聚形成了加強黨的建設“三養(yǎng)三性六力四突出”、安全環(huán)保“一轉(zhuǎn)三嚴”“四個延伸”、創(chuàng)新驅(qū)動“五主”、勘探開發(fā)“五有”等一系列新觀點、新認識，激活了全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

深入調(diào)研，提升主題教育“靶向力”。煤層氣公司堅持把調(diào)查研究作為提高分析問題能力和促進生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的重要途徑，聚焦“深、實、細、準、效”五字要訣，認真摸清底數(shù)，確保心中有數(shù)，切實找準路數(shù)。針對查找出來的問題進一步細化、實化、具體化，逐一明確牽頭部門、責任單位、整改措施和時限要求，改一項、銷一項，同時成立檢查督導組，分赴基層及時發(fā)現(xiàn)和糾正整改不落實、不到位、不深入等問題。聚焦“高效建產(chǎn)”，牢固樹立“第一口井工程”導向，建立完善標準化模板，對“鉆、壓、修、維、管”5類隊伍進行寫實、評估、檢查、打分排序，全力推動管理提質(zhì)上水平。

踐履篤行，提升主題教育“凝聚力”。煤層氣公司將開展主題教育與“奮進新征程、展現(xiàn)新作為”勞動競賽暨青年突擊隊活動深度融合，強化崗位實踐建新功。在突破深層煤層氣世界級“禁區(qū)”的過程中，以公司首席技術(shù)專家李曙光為代表的一大批科技工作者，發(fā)揚“三超精神”攻堅啃硬，取得了技術(shù)上的突破；煤層氣“功勛員工”劉日江率領勘探開發(fā)“產(chǎn)建鐵軍”，展現(xiàn)了“迎難而上、戰(zhàn)之能勝”的硬核擔當；青年勞模朱衛(wèi)平力行“井場就是辦公室、井邊就是實驗室”；臨汾采氣管理區(qū)成立“三不達”治理和“5133”工程專班，不舍晝夜完成上百口老井壓裂任務，日產(chǎn)量達到會戰(zhàn)前的2.5倍以上……公司“一級帶著一級干、一級做給一級看”“急難險重面前我先上、跟我上、我跟上”的氛圍更加濃厚。

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