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為貫徹落實“基礎(chǔ)管理提升三年行動”工作部署，堅定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步提高分公司各項目施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，3月20日，十七冶建安分公司在靈璧小學(xué)項目舉辦了技術(shù)質(zhì)量觀摩交流活動，分公司總工程師何兆芳，機(jī)關(guān)技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、各項目施工副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人等20余人參加。

在觀摩現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人對智慧化工地建設(shè)展示區(qū)、安全文明和綠色施工展示區(qū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展示區(qū)、主體工藝樣板展示區(qū)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，詳細(xì)了解了項目的施工管理、工地面貌、施工工藝、工程質(zhì)量等情況，通過參觀樣板展示以及實際施工應(yīng)用觀摩，更直觀、更全面地了解了項目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)流程以及常見問題的防范措施。大家紛紛表示，要把好的做法和經(jīng)驗帶回去，靈活創(chuàng)新應(yīng)用到項目中，讓各自承建的項目技術(shù)質(zhì)量管理水平再上新臺階。

在隨后的觀摩經(jīng)驗交流會上，與會人員分別就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新應(yīng)用，項目管理提升等方面作了交流發(fā)言。

通過對標(biāo)學(xué)習(xí)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、平臺信息化、質(zhì)量精益化等方面的有效舉措，看亮點、找差距、學(xué)經(jīng)驗、攢干勁，觀摩學(xué)習(xí)拓展思路，交流互鑒共同提升，努力打造精品工程，為分公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展鼓勁賦能。

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