面臨業(yè)績、股價壓力，快手架構(gòu)再調(diào)整，急尋業(yè)務發(fā)展的突破口。

近期快手方面?zhèn)鱽硐?，一方面重振海外業(yè)務，單獨設立國際化商業(yè)化部；另一方面新設商業(yè)生態(tài)委員會，由程一笑掛帥負責電商，發(fā)力本地生活業(yè)務。

面臨抖音、微視的競爭，率先崛起的快手后勁卻顯不足，上市之初的萬億市值風光褪去，擺在快手面前的是緊要的盈利難題。

【資料圖】

為此，去年，快手內(nèi)部宿華管運營、程一笑管產(chǎn)品的平衡狀態(tài)被打破，程一笑接棒快手CEO職位?，F(xiàn)在快手架構(gòu)再調(diào)整，向電商、本地生活業(yè)務及海外業(yè)務進擊。

然而，在本地生活賽道，美團、抖音、京東等的競爭正在白熱化，在海外業(yè)務上，快手自2017年以來屢次嘗試“出?！笔Ю?，這已是其第五次出海。

雙管齊下，素有“天通苑張小龍”之稱的程一笑，能否為自己心血之作覓得突破口？

快手初上市飆升萬億市值

程序員出身的程一笑一直有一個產(chǎn)品經(jīng)理的夢。

2007年，從東北大學軟件學院畢業(yè)的程一笑進入惠普大連工作，兩年后他又轉(zhuǎn)向在人人網(wǎng)做iPhone客戶端開發(fā)，繼續(xù)兩年的程序員生涯后，并不滿足現(xiàn)狀的程一笑選擇辭職創(chuàng)業(yè)，在北京天通苑小區(qū)一間出租屋里，程一笑創(chuàng)造了快手的前身——動圖生成工具GIF快手，并獲得了晨興資本合伙人張斐的投資。

不過，彼時已經(jīng)有“天通苑張小龍”綽號的程一笑，在商業(yè)運營上未能摸到訣竅。直到2013年，由張斐牽線設局，快手四位創(chuàng)始人及宿華等一眾伙伴見了第一面。很快，程一笑團隊與宿華團隊合在了一起，由宿華擔任公司CEO統(tǒng)管公司，程一笑則專心負責產(chǎn)品。

在宿華接手后，快手逐漸由單純的GIF小工具轉(zhuǎn)型為短視頻社交平臺，在2014年春節(jié)后，快手的流量開始井噴，至2015年6月，快手已經(jīng)成功積累了1億用戶，和抖音并駕齊驅(qū)成為中國短視頻平臺的兩大巨頭。

2019年6月，宿華、程一笑曾聯(lián)名發(fā)布一封全員信，立下2020年春節(jié)之前達到3億DAU的“戰(zhàn)斗”目標。為了拿下這個被外界評價極富“狼性”的目標，在剩下的半年時間里快手推出極速版、拿下2020年春晚紅包名額，多項渠道共同發(fā)力，總算是在最后達成。

2020年11月5日，快手向港交所遞交了招股申請。2021年2月5日，快手成功登陸港交所，發(fā)行價115港元/股，股價一度漲至345港元/股，總市值達到1.23萬億港元。

根據(jù)招股說明書，發(fā)行完成后，宿華將通過ReachBest擁有及控制4.27億股A類股份及5696.12萬股B類股份，占已發(fā)行股本總額約11.79%；程一笑將通過KeYong擁有及控制3.39億股A類股份及4556.89萬股B類股份，占已發(fā)行股本總額約9.36%。以上市當日收盤價估算，宿華、程一笑一夜之間身家分別暴漲至1435.29億港元和1153.01億港元，躋身千億富豪行列。

深陷虧損市值蒸發(fā)超八成

然而，快手并未將風光延續(xù)下去，上市后其股價踏入漫漫“熊途”。

2021年8月5日，快手股價大跌15.3%，正式跌破100元關口，當日報收89.1港元/股。截至今年9月16日收盤，快手股價降至57.3港元/股，總市值2462億元，市值已經(jīng)蒸發(fā)80.9%。

股價大跌源于不盡人意的業(yè)績表現(xiàn)。

財報顯示，2018年至2020年，快手分別虧損124.29億元、196.52億元、1166.35億元。2021年，公司實現(xiàn)營收810.82億元，同比增長37.9%；凈虧損780.74億元，虧損同比收窄33.06%；經(jīng)調(diào)整后凈虧損188.52億元，相較上年同期虧損78.64億元擴大了139.7%。

快手累年的虧損與其營銷成本的大幅增長密不可分。財報顯示，2018年至2020年，快手在銷售及分銷成本上的投入分別達到42.62億元、98.65億元、266.15億元，同比增長213.38%、131.46%、169.79%，每年都在倍數(shù)增長。2021年的銷售及分銷成本進一步擴大65.98%至441.76億元，計算下來平均每個季度都要投入超百億成本。

盡管單季營銷成本耗資超百億，但快手日活數(shù)據(jù)并沒有得到大幅提升。今年二季度，快手的日活用戶規(guī)模同比增長18.5%至3.47億，但此時競爭對手抖音日活已經(jīng)超過6億，甚至后來發(fā)力者微信的視頻號日活也達到了4.5億。昔日的短視頻“雙雄”已經(jīng)變成了“三國殺”，而快手成為其中弱勢的一方。

重心再調(diào)整瞄準電商及海外業(yè)務

危急關頭，快手調(diào)整管理體系，“宿華管運營，程一笑管產(chǎn)品”的平衡被打破。2021年10月29日，快手發(fā)布公告稱，即日起，快手兩位聯(lián)合創(chuàng)始人調(diào)整分工，昔日負責運營的宿華出任董事長，而往常專心產(chǎn)品的程一笑則接棒了CEO。

從最新的財報數(shù)據(jù)來看，2022年第二季度快手首次實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)營利潤層面的盈利。但總體來看上半年實現(xiàn)營收427.6億元，同比增長18.26%；凈利潤依然虧損94.3億元，虧損同比收窄85.44%；經(jīng)調(diào)整后凈虧損50.3億元，虧損收窄52.8%。

上市一年半，公司虧損875.04億元，市值蒸發(fā)超八成，面對此等危機時刻，程一笑不得不“內(nèi)外兼修”。9月16日晚間，快手宣布完成新的組織架構(gòu)調(diào)整，CEO程一笑將兼任電商事業(yè)部負責人，原有的本地生活業(yè)務升級為獨立業(yè)務部門，成立本地生活事業(yè)部。

與此同時，快手也重拾出海計劃，力求尋求新的業(yè)務突破。快手高級副總裁馬宏彬在帶隊國際化業(yè)務一個多月后，對部門的組織架構(gòu)進行了一輪調(diào)整，同時明確商業(yè)化是快手國際業(yè)務接下來一段時期里的發(fā)展重心。有報道稱快手已將核心市場巴西設為了商業(yè)化的標桿市場，并定下2023年底以前完成單月投入與收入打平的目標。

其實快手此前已經(jīng)四度嘗試出海。早在2017年前獵豹高層劉新華掛帥，幫助快手首次組建海外事業(yè)部，推出快手首款海外應用Kwai。2018年上半年，Kwai一度登頂俄羅斯和東南亞7個國家Google Play、App Store的下載榜單第一。

但隨著劉新華的離開以及Kwai后續(xù)推進乏力，此次出海未能取得穩(wěn)定的海外市場盤。于是乎在2019年和2020年，帶隊快手攻略海外市場的人變成了程一笑，他分別在東南亞市場推出短視頻APP Snack Video、在北美市場推出Zynn并重拾Kwai主攻拉美。2021年5月，宿華悄然開啟第四次“Trinity（三合一）”出海計劃并與1億DAU目標合并。

不過快手鍥而不舍的出海經(jīng)歷，至今未能復刻TikTok的成功。此番內(nèi)憂外患之下，快手的第五次出海能獲得成功嗎？

關鍵詞： 本地生活 同比增長